Stereotypy již z práce vedoucích pracovníků dávno zmizely a lze bez nadsázky říci, že změna střídá změnu. Ať již v předmětu podnikání, pracovních postupech, hledání nových zákazníků apod. Spolu s těmito změnami vzrůstá i význam správného zpracování projektů a vůbec celého projektového řízení. Zdůrazňuji správného projektového řízení, neboť případné hrubé chyby trh ihned nemilosrdně trestá.

A co na to vzdělávání? Jistě, existuje široká škála nabídek. Virtuální kurs projektového řízení společnosti Motiv P se však v řadě věcí odlišuje. Je totiž opravdu virtuální a jako s takovým lze s ním pracovat. Zastavovat, pouštět po částech, vracet se k nejasným částem, používat opakovaně dle potřeby. A třeba v případě problémů ve skutečném projektu jej použít ke správnému nasměrování svých myšlenek. Není všelékem, ale dobrým pomocníkem.

F. Prokop

Odkazy:
Projektové řízení
Vzdělávání

   Člověk může být lídrem jakékoliv skupiny (pracovní, sportovní, zájmové) jednak svou povahou, svou osobností, jednak svým postavením v této sku-pině. Ten první to má jednodušší, ale zoufat nemusí ani ti manažeři a další vedoucí, kterým tato vlastnost nebyla dána do vínku v dostatečném množství už sudičkami. Jen musí věnovat trochu více času patřičnému vzdělávání.

   Nabídek kurzů, nabízejí-cích naučit způsoby zlepšení motivace, je více než dost. Velmi zajímavou alternativou k převážně docházkovým kursům je kurs virtuální, figurující v nabídce vzdělávací agentury Motiv P. Za tímto kursem nemusí zájemci docházet, ale on přijde za nimi. A ne jednorázově, ale lze jej opakovaně používat dle potřeby. Vcelku nebo po částech. Potřebujete na-příklad motivovat své podřízené před novým úkolem a už si přesně nepamatujete, čemu se při motivaci vyhnout? Není problém. Stačí si znovu pustit příslušnou část virtuálního kurzu.

Fr. Prokop

Brno – Konference pořádaná agenturou MotivP 25. a 26. listopadu v brněnském Holiday Inn patřila práci se znalostmi. Vše, co knowledge management zahrnuje – předávání, uchovávání, transformaci, získávání či správu informací – vystupující spojili jediným slovem: sdílení.

Sdílení bylo účastníkům představeno jako klíčový proces v rozvoji medicíny a péče o duševní zdraví, přenosu technologií, péči o talentované lidi i jako esence fungujících partnerských vztahů.

Mezi vystupujícími byly vedoucí osobnosti národních i nadnárodních firem, například Stephen Grace (APV Czech Republic), František Hroník (MotivP), Kiril Ribarov (ČEZ), Jaroslav Vydlák (Novartis) či Slavomír Lener. (Další vystupující viz harmonogram).

Odborný program zakončil František Hroník krátkým shrnutím. „V průběhu dvou dní se nám podařilo vytvořit atmosféru, která byla velmi otevřená. Byla otevřená tomu, abychom se mohli různě propojovat a sdílet. Myslím si, že to zde zaznívalo ve všech příspěvcích,“ pronesl.

Další jednodenní manažerská konference bude věnována devátého června příštího roku manažerskému rozhodování.

Odkazy:
Vzdělávání
Konference
Business