Ostrá otázka úvodem: Umíte prezentovat své znalosti, schopnosti, dovednosti, sám či sama sebe? Že nejste, učitel, herec, lektor, prodejce apod., takže to nepotřebujete? Veliký omyl. Každý z nás se někdy ucházel o práci, účastnil se pracovních porad a schůzí, debatoval se známými či sousedy. Byli jste přitom úspěšní, přijímali ostatní vaše názory a postoje? A bylo to silou myšlenek nebo i způsobem jejich prezentace? Což takhle zlepšit své prezentační dovednosti formou vzdělávání? Že jste tak dobří, že ani to nepotřebujete? Ani v tom případě vám vzdělávání neuškodí. Minimálně si ověříte, zda je váš názor správný.

  Z pestré a široké nabídky příslušných kursů si dovolím doporučit jeden obzvláště dobrý. Agentura Motiv P, přední poradenská a vzdělávací agentura, působící na českém a slovenském trhu, si Vám dovoluje nabídnout kurz „Prezentační dovednosti„. V případě zájmu nás neváhejte kontaktovat.

  Jestliže se slabý manažer s oblibou skrývá za kolektivní rozhodování a kolektivní odpovědnost, dobrý manažer se sice radí se svými spolupracovníky, naslouchá jejich názorům, ale ví, že konečné rozhodnutí musí udělat sám. A samozřejmě také jen on nese za toto rozhodnutí odpovědnost. I za případná chybná rozhodnutí. Ta dělá každý. Už před více než deseti lety prohlásil vysoce úspěšný šéf české pobočky Microsoft, že opravdu výborný manažer mívá z deseti udělaných rozhodnutí zhruba sedm správných. Jde tedy o soustředění těch správných do nejdůležitějších činností.

  Jak toho dosáhnout? Své místo tu má intuice, zkušenosti, ale významnou úlohu má i vzdělávání. I procesy manažerského rozhodování se vyvíjejí a pod tlakem okolností zrychlují. Zájemcům o vzdělávání bych z pestré nabídky doporučil jednu opravdu dobrou. Agentura Motiv P, přední poradenská a vzdělávací agentura, působící na českém a slovenském trhu, si Vám dovoluje nabídnout kurz „Manažerské rozhodování„. V případě zájmu nás neváhejte kontaktovat.

Martin Jelínek
marketing manager

Tak, krize už pomalu odeznívá, potřebné změny jsme udělali, zvládli jsme to a teď si můžeme dát oddych“ – může si v skrytu duše pomyslet leckterý manažer. Omyl. Není ani třeba se vracet ke slavnému Nerudovu: „Kdo chvíli stál, již stojí opodál.“ Denní praxe nás o tom tvrdě přesvědčí. Neustále se zrychlující tempo inovací, stálý tlak na snižování nákladů a úspory všeho druhu jsou denním chlebíčkem mnoha vedoucích pracovníků i v pokrizové době. Kde však ty další a další nápady na úspory brát? Pomocníkem může být trvalé vzdělávání. Vedle našich vlastních zkušeností nám totiž dává i zkušenosti jiných, nad nimiž lze přemýšlet, jak jich využít. Z pestré nabídky bych upozornil na jednu, řadící se k těm nejlepším. Agentura Motiv P, přední poradenská a vzdělávací agentura, působící na českém a slovenském trhu, si Vám dovoluje nabídnout kurz „Change management„. V případě zájmu nás neváhejte kontaktovat.

František Prokop